חברת ארד
לעמוד בקצב הגידול
עם הצלחתה של חברת ארד היה עליה להתמודד עם קצב ייצור הולך וגובר אשר כח האדם הקיים כבר לא הצליח להתמודד איתו. בין הדרישה לייצור מדויק וחסכוני לבין התמודדות בשוק תחרותי נוצר הצורך בפתרון התייעלות איכותי לייצור מוצרי פלסטיקה.
האתגר
אוטומציה בקו הייצור
הפתרון אותו הגה עדי ארגמן, מנהל מפעל הפלסטיקה של חברת ארד, הוא אוטומציה, מה שהוביל אותו לחברת Su-Pad לצורך תכנון ואפיון הפתרון המתאים ביותר ויישומו. באמצעות יצירת מארג אוטומציה הצליחה חברת ארד להגיע לייצור רציף ויציב של מוצרים איכותיים העומדים בסטנדרטים הגבוהים ביותר עם פחת מינימלי.
הפתרון
ליווי לאורך זמן: "התמיכה, לא רק המכונה, היא אחד הסודות הגדולים"
תוצאות
הערכים המרכזיים
- נחיצות תהליכי התייעלות ואוטומציה בחברה הנערכת לקראת העתיד
- חשיבות בחירת חברת Su-Pad, אשר נותנת מענה שלם לכל אחד מהשלבים בתהליך: אפיון, הצטיידות, הדרכה, הטמעה, אופטימיזציה ושירות לאורך כל הדרך
- שימת לב גם לתהליכי משנה חיוניים
- עבודה בטוחה של מכונות אוטונומיות לצד בני אדם
הפתרונות שהושגו
- טכנולוגיה המאפשרת לחברה לעמוד בלחץ דרישות הייצור מבלי להתפשר על איכות ומחיר
- הורדת זמני הסט-אפ מ 7-8 שעות ל- 3.5 שעות
- צמצום משמעותי בכוח האדם
- העלאת התפוקות ב-60%
- ביטול הצורך בקבלני משנה (חיסכון של מאות אלפי דולרים בשנה)
- העלאת רמת הדיוק בביצוע העבודות
- צמצום השבתות קו וזמנים בהם קו הייצור אינו בתפוקה
- אוטומציה מלאה במפעל הפלסטיקה